ملتقى ريميني يبحث مدّ جسور التعاون بين أفريقيا وأوروبا من خلال العمل والتدريب
تحويل التنقل بين أفريقيا وأوروبا من حالة طارئة يمكن السيطرة عليها إلى فرصة للتنمية المشتركة، من خلال الاستثمار في التدريب وحرية الأفراد، هذا هو المنظور الذي انبثق من جلسة “التدريب بلا حدود: أوروبا وأفريقيا، مهارات في حركة دائمة”، التي عُقدت ضمن فعاليات ملتقى ريميني بالتعاون مع منظمة “التطوع الدولي من أجل التنمية”، حسبما ذكرت وكالة نوفا الإيطالية للأنباء.
وكان محور النقاش النموذج الذي طوره رهبان السالزيان دون بوسكو ومنظمة التطوع الدولي من أجل التنمية، والقائم على التدريب المهني في بلدان المنشأ وتطوير مسارات تنقل منتظمة مرتبطة بالاحتياجات الحقيقية لسوق العمل الأوروبي.
وفي رسالة مصورة بافتتاحية الجلسة، تحدثت نائب وزير العمل والسياسات الاجتماعية ماريا تيريزا بيلوتشي، موضحة هدف “تحويل التنقل الدولي من ظاهرة غير قانونية إلى فرصة للنمو المشترك” بين أفريقيا وأوروبا.
ويُعدّ هذا المنظور جزءًا من رؤية خطة ماتي، التي تهدف إلى تجاوز التعاون القائم على الرعاية الاجتماعية فقط، من خلال التدريب وتوفير فرص العمل الماهرة.
وسلّطت الضوء على البرامج التي تشمل آلاف الأشخاص في تونس، والمبادرات المنفذة في موزمبيق بالتعاون مع الرهبان السالزيان، مؤكدة على ضرورة منع تشتت الكفاءات وضمان حرية الجميع في مغادرة بلادهم أو بناء مستقبلهم فيها.
وأكد ماريو نافا المدير العام للمديرية العامة للتوظيف والشؤون الاجتماعية والإدماج التابعة للمفوضية الأوروبية على التكامل الديموغرافي بين القارتين. فأوروبا تشهد انخفاضًا في معدلات المواليد وتزايدًا في نسبة كبار السن، بينما يفقد سوق العمل الأوروبي ما يقارب مليون شخص في سن العمل سنويًا. ولذلك، أوضح نافا أن “الفرصة الحقيقية للنجاح تكمن تحديدًا في تحقيق توازن دقيق بين العرض والطلب على العمالة”. ووفقًا لنافا، يمثل نموذج السالزيان أحد الحلول الممكنة لهذا التحول.
واستعرضت تشتشيليا كوتشيا تجربة المركز الدولي لتطوير سياسات الهجرة في مجال هجرة العمالة، حيث تم توزيع ما يقارب 50 مليون يورو من التمويل الأوروبي على 25 مشروعًا.
ويتمحور هذا حول بناء شبكات قادرة على الجمع بين المؤسسات وأنظمة التأشيرات ومنظمات المجتمع المدني وأصحاب العمل. ويجد هذا التعاون في عالم السالزيان شبكة راسخة بالفعل في مختلف المناطق.
وأشار إليو شيزاري إلى وجود السالزيان في حوالي 130 دولة، بما في ذلك العديد من الدول الأفريقية، مؤكدًا أن “الاستثمار العادي، وليس الاستثنائي، في المواهب والتعليم هو جوهر” رسالتهم.
وأكد إيفان توسكانو، مدير البرامج الأول في منظمة العمل التطوعي من أجل التنمية، أن المشاريع التي تم تطويرها مع السالزيان لا “تهدف فقط إلى التوظيف”، بل تشمل أيضًا المهارات التقنية والشخصية، مما يعود بالنفع على كل من بلدان المنشأ والشركات الإيطالية.
أكد ريكاردو دي ستيفانو من اتحاد الصناعات الإيطالية أن المشكلة “لا تتعلق بالعمل الخيري، بل بالتنافسية”: إذ يواجه 47% من الشركات صعوبة في إيجاد مرشحين مناسبين لشغل وظائفها، وترتفع هذه النسبة إلى 70% في بعض القطاعات. لذا، يجب أن يقترن التدريب بتوفير ظروف استقبال ملائمة، بما في ذلك السكن، بينما دعا دانييلي ألبانيزي إلى تجاوز التناقض بين الأمن والنهج الإنساني، مُذكّرًا بمحدودية قنوات التوظيف النظامية المتاحة.
ومن خلال التجربة العملية لمدارس السالزيان في مصر، أوضح أليخاندرو خوسيه ليون ميندوزا كيف يمكن للتدريب التقني أن يُصبح جسرًا حقيقيًا بين القارتين: فإعداد الشباب في مناطقهم يعني تزويدهم بمهارات قابلة للتطبيق محليًا، وعندما يختارون المغادرة، يُسهم في بناء تنقل منظم ومؤهل ومُرافق. نموذجٌ يُصبح فيه التدريب نقطة التقاء بين كرامة الإنسان والتنمية الأفريقية واحتياجات الإنتاج الأوروبية.
الكاكاو قاطرة نمو للقارة الأفريقية
شملت فعاليات ملتقى ريميني أيضًا جلسة خاصة عن الكاكاو وتحويله من مادة خام للتصدير إلى أداة تنموية تضمن فرصًا أكبر للدول المنتجة وظروفًا معيشية أفضل للمجتمعات المحلية، تحت عنوان “كاكاو كونكت: الطريق الإيطالي للكاكاو”، بالتعاون مع وزارة الخارجية والتعاون الدولي.
شارك في النقاش، الذي أداره، ممثلون عن الحكومات الأفريقية والمؤسسات الإيطالية والشركات وهيئات التعاون والبحث العلمي أنجيلو ريكابوني، خبير اقتصادي ورئيس سابق لجامعة سيينا. وصف إدموندو شيرييللي، نائب وزير الخارجية والتعاون الدولي سلسلة التوريد بأنها “عنصر محفز لمبادرة تشاركية مع غرب أفريقيا”.
وأوضح شيرييللي أن هدف إيطاليا هو تجاوز التضامن المقتصر على المساعدات، وتحويله إلى مشاريع واستثمارات ملموسة، وفقًا لنهج خطة ماتي، حسبما ذكرت وكالة نوفا الإيطالية للأنباء.
وأكد كوفي رودريغ نغيسان، المدير العام للتنمية الريفية، على أهمية الكاكاو بالنسبة لساحل العاج، حيث يمثل هذا القطاع حوالي 25% من الناتج المحلي الإجمالي، ويضم ستة ملايين منتج.
وباعتبارها المنتج الرائد عالميًا منذ عام 1977، تسعى ساحل العاج الآن إلى تحسين أوضاع صغار المزارعين من خلال التدريب والاستثمارات في المناطق الريفية والرعاية الصحية وأدوات الضمان الاجتماعي. أما الوضع في جمهورية الكونغو فهو مختلف. يقول كيبا أودو أنغاتسيسي، مستشار الزراعة: “نحن نبدأ من الصفر”. فبعد أزمة سلسلة التوريد التي حدثت في ثمانينيات القرن الماضي، تهدف الحكومة إلى إعادة إطلاق زراعة الكاكاو والبن كجزء من استراتيجيتها للتنويع الاقتصادي، بما يوفق بين الإنتاج وحماية حوض غابات الكونغو.
وترى مونا هيلين كابوكي كوارتي، سفيرة غانا لدى إيطاليا، أن الكاكاو “ليس مجرد سلعة زراعية، بل هو حياة هنا، حياة 800 ألف منتج وعائلاتهم”.
وتهدف غانا، ثاني أكبر منتج للكاكاو في العالم وجزء من خطة ماتي لعام 2025، إلى جذب الاستثمارات وضمان أجور عادلة للمزارعين.
وأشار أليكس أسانفو، الأمين التنفيذي لمبادرة الكاكاو بين ساحل العاج وغانا، إلى كيف بنى البلدان، اللذان يساهمان معًا بنحو 60% من الإنتاج العالمي، تعاونًا يهدف إلى “وضع المنتجين في صميم العملية”.
يمثل البحث ركيزة أخرى من ركائز هذه المبادرة. أكد خوان لوكاس ريستريبو، المدير العام للتحالف الدولي للتنوع البيولوجي والمركز الدولي للزراعة الاستوائية (CIAT) على ضرورة تمكين الدول المنتجة من تطوير خبراتها الخاصة، قائلاً: “نسعى إلى تحقيق نجاح طويل الأمد، مع ضمان أن يكون تدخلنا قائماً على العلم والبحث”.
أما على الصعيد المالي، فقد أشار كارلو روسوتو، مدير التعاون الإنمائي الدولي في صندوق الودائع والقروض إلى تخصيص خمسة مليارات يورو للتنمية في السنوات الأخيرة، ذهب نصفها تقريبًا إلى أفريقيا، مؤكدًا على ضرورة حشد رؤوس الأموال ودعم تنمية الصناعات المحلية، وعلى أهمية استدامة سلسلة التوريد.
وحدد فرانشيسكو ترامونتين، نائب رئيس شركة فيريرو للشؤون العامة العالمية “معرفة مصدر الكاكاو” كنقطة انطلاق لضمان الجودة والابتكار وإمكانية التتبع.
وأشار أديلو كريبا، الرئيس التنفيذي لشركة إيكام إلى خبرة الشركة التي تمتد لثمانين عاماً وأهمية تبادل المعرفة والخبرة الزراعية مع المنتجين.
وأخيرًا، أكدت دانييلا فاتاريلا، المديرة العامة لمنظمة “أنقذوا الأطفال” في إيطاليا على ضرورة “التواصل والعمل المشترك”، وإشراك المجتمعات المحلية والشباب بشكل مباشر في تطوير الحلول. ويشمل التعاون مع شركة فيريرو في ساحل العاج أكثر من 180 مجتمعًا منتجًا. وبذلك، تبرز مبادرة “كاكاو كونكت” كمنصة تجمع المؤسسات والشركات والبحوث والتعاون بهدف تحويل استدامة سلاسل التوريد إلى تنمية مستدامة للمناطق الأفريقية.
